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Service : Service Stratégies et Gestion de Projets Structurants

Service Stratégies et Gestion de Projets Structurants

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Le Pôle Stratégie et Développement est un organe de direction qui concrétise le projet de l'entreprise à travers quatre grands champs d'activités :

·         Conduite du changement : il traduit l'ambition stratégique de l'entreprise en plan d'actions à mettre en œuvre. Sa capacité d'anticipation et de prospective lui permet d'intervenir en accompagnement du changement, Il intervient en mode projet complexe, prend des initiatives et des décisions pour adapter l'organisation aux contraintes nouvelles, de la mettre en cohérence avec la stratégie d'entreprise, de développer un projet. Il communique et fait adhérer les équipes de travail.

  • Développement des compétences : il maintient et développe les savoirs faires compétences des salariés et des collectifs de travail en adéquation avec la stratégie de l'organisation, en plus de développer un bon niveau de relations sociales ainsi que l'employabilité des salariés. Il favorise l'innovation et la créativité au plan organisationnel, humain...
  • Création de la valeur par la relation client, l'adaptation au marché et à l'environnement : dans son pilotage, il prend en compte l'aspect client et la mesure de la performance : donner les moyens d'adaptation aux mutations de l'environnement, orienter l'organisation vers le client, améliorer la relation client.
  • Pilotage de la performance : il fédère les ressources humaines autour du projet d'entreprise, il est un relai entre ambition stratégique et gestion opérationnelle par la mobilisation autour de la performance de l'organisation et la création de conditions favorables à tout type d'action concourant à la performance.

 

Champ d’action

Composante tanversael et pivot de toute l’organisation, le Département Stratégies et Projets est en relation directe avec la DMC, son champ d’intervention sur le plan marketingcouvre :

-      La mise en œuvre de de la stratégie de développement du business

-      Le marketing et la communication à destination dess réseaux et des clients de l’entreprise

-      L’animation des réseaux de distribution du groupe YES INTERNATIONAL

-      Le support commercial aux dits réseaux

 

En matire de gestion de projets, le Pôle intervient sur les principaux chantiers suivants :

-      Phase de conduite et de coordination de projets

-      Définition et piotage de la stratégie de développemet de l’activité

-      Définition et suivi de plans d'actions dédiés au développement de l'activité (accroissement de la production, transormation du modèle de distribution…)

-      Identification et déploiement des leviers d’optimisation

-      Structuration des processus internes et tansversaux

-      Définition et la mise en œuvre de la stratégie de partenariats externes

-      Participation à la conduite et à la réalisation de projets en lien avec les objectifs de développement de l’activité

 

Missions
Vos principales missions consisteront à :

-      Participer à la définition et au pilotage du plan stratégique de développement avec le Comité de Direction

-      Participer à la définition et au pilotage du Plan Stratégique de Développement (PSD)

-      Participer à la structuration et au pilotage des plans d'actions et du portefeuille de projets contribuant au plan de développement

-      Réaliser le cadrage de projets transversaux du département

-      Coordonner les différentes parties prenantes internes et externes

-      Assurer le reporting sur l'avancement de la mise en œuvre des projets

-      Accompagner la transition de projets dans leur phase de gestion courante

-      Préparer les notes et différents supports relatifs aux chantiers stratégiques du pôle


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