Service : Service Stratégies et Gestion de Projets Structurants
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Le Pôle Stratégie
et Développement est un organe de direction qui concrétise le projet de
l'entreprise à travers quatre grands champs d'activités :
·
Conduite du changement : il traduit l'ambition stratégique
de l'entreprise en plan d'actions à mettre en œuvre. Sa capacité d'anticipation
et de prospective lui permet d'intervenir en accompagnement du changement, Il
intervient en mode projet complexe, prend des initiatives et des décisions pour
adapter l'organisation aux contraintes nouvelles, de la mettre en cohérence
avec la stratégie d'entreprise, de développer un projet. Il communique et fait
adhérer les équipes de travail.
- Développement des compétences : il maintient et développe les savoirs
faires compétences des salariés et des collectifs de travail en adéquation
avec la stratégie de l'organisation, en plus de développer un bon niveau
de relations sociales ainsi que l'employabilité des salariés. Il favorise
l'innovation et la créativité au plan organisationnel, humain...
- Création de la valeur par la relation client,
l'adaptation au marché et à l'environnement : dans son pilotage, il prend
en compte l'aspect client et la mesure de la performance : donner les
moyens d'adaptation aux mutations de l'environnement, orienter
l'organisation vers le client, améliorer la relation client.
- Pilotage de la performance : il fédère les ressources
humaines autour du projet d'entreprise, il est un relai entre ambition
stratégique et gestion opérationnelle par la mobilisation autour de la
performance de l'organisation et la création de conditions favorables à
tout type d'action concourant à la performance.
Champ d’action
Composante tanversael et pivot de toute l’organisation, le
Département Stratégies et Projets est en relation directe avec la DMC, son
champ d’intervention sur le plan marketingcouvre :
- La mise en œuvre
de de la stratégie de développement du business
- Le marketing et la communication
à destination dess réseaux et des clients de l’entreprise
- L’animation des réseaux de distribution
du groupe YES INTERNATIONAL
- Le support commercial aux dits
réseaux
En matire de gestion de projets, le Pôle intervient sur les
principaux chantiers suivants :
- Phase de
conduite et de coordination de projets
- Définition et
piotage de la stratégie de développemet de l’activité
- Définition et
suivi de plans d'actions dédiés au développement de l'activité (accroissement
de la production, transormation du modèle de distribution…)
- Identification et déploiement des
leviers d’optimisation
- Structuration des processus
internes et tansversaux
- Définition et
la mise en œuvre de la stratégie de partenariats externes
- Participation à la conduite et à
la réalisation de projets en lien avec les objectifs de développement de l’activité
Missions
Vos principales missions consisteront à :
- Participer à la définition et au
pilotage du plan stratégique de développement avec le Comité de Direction
- Participer à la définition et au
pilotage du Plan Stratégique de Développement (PSD)
- Participer à la
structuration et au pilotage des plans d'actions et du portefeuille de projets
contribuant au plan de développement
- Réaliser le
cadrage de projets transversaux du département
- Coordonner les
différentes parties prenantes internes et externes
- Assurer le
reporting sur l'avancement de la mise en œuvre des projets
- Accompagner la
transition de projets dans leur phase de gestion courante
- Préparer les
notes et différents supports relatifs aux chantiers stratégiques du pôle